Силивончик Е.С.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Силивончик Екатерина Сергеевна - стажер, Администрация Дальнереченского городского округа, г. Дальнереченск, Приморский край

Аннотация: доля молодых граждан в органах местного самоуправления крайне мала. В то же время необходимость налаживания сотрудничества органов местного самоуправления с молодежью, молодежными общественными объединениями и другими организациями, средствами массовой информации в интересах решения молодежных проблем огромна. Одновременно с этим существует проблема отсутствия комплексных программ, которые организованно и последовательно привлекали бы наиболее подготовленных молодых людей в жизнь района, города.

Ключевые слова: молодежь, общественные организации, местное самоуправление, взаимодействие, объединения, молодые граждане, сотрудничество, поколение.

THE ANALYSIS OF THE INTERACTION BETWEEN LOCAL AUTHORITIES AND YOUTH ORGANIZATIONS, FOR EXAMPLE THE ADMINISTRATION OF DALNERECHENSK CITY DISTRICT OF PRIMORSKI KRAI

Silivonchik E.S

Silivonchik Ekaterina Sergeevna – Trainee, ADMINISTRATION DALNERECHENSK CITY DISTRICT, DALNERECHENSK, PRIMORSKI KRAI

Abstract: the proportion of young citizens in the local self-government bodies is extremely low. At the same time, the need for cooperation of local self-government bodies with the youth, youth public associations and other organizations, means of mass media in addressing youth issues is huge. Simultaneously but there is a lack of integrated programmes, which are organized and consistently attract the best-prepared young people into the life of the district, the city.

Keywords: youth, community organizations, local government, interaction, associations, young people, cooperation, generation.

Список литературы / References

1. Барсукова Е.С. Молодежное самоуправление / Е.С. Барсукова, И.В. Кузьменко. [Электронный ресурс], 2017. Режим доступа: http://www.scienceforum.ru/2014/507/5492/ (дата обращения: 15.04.2017).
2. Дальнереченское Объединение Молодёжи. Электронный ресурс. Режим доступа: [Электронный ресурс], 2017. Режим доступа: https://vk.com/dsovm/ (дата обращения: 15.04.2017).
3. Кочеткова А.В. Молодежный парламентаризм в Российском государстве и праве // Документы и материалы II Всероссийского форума молодых парламентариев / А.В. Кочеткова. Рязань, 2013.
4. Мангейм К. Проблема молодежи в современном обществе / К. Мангейм. - М.: Юрист, 2015
5. Об отделе спорта и молодежной политики. Официальный сайт Дальнереченского городского округа. Электронный ресурс, 2017. Режим доступа: http://dalnerokrug.ru/ (дата обращения: 15.04.2017).
6. Рекомендации органам местного самоуправления по развитию молодежных консультативно-совещательных структур при органах местного самоуправления городских округов и муниципальных районов Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. [Электронный ресурс]. Режим доступа: admoil.ru›duma/molod_palata/rekomendacii_msy.doc/ (дата обращения: 16.04.2017).

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Силивончик Е.С.  АНАЛИЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ И МОЛОДЕЖНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ДАЛЬНЕРЕЧЕНСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА ПРИМОРСКОГО КРАЯ // Наука, техника и образование № 5 (35), 2017. - С.{см. журнал}.

Нестерова Е.А.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Нестерова Екатерина Александровна – магистрант, кафедра психологии, социологии, Государственное и муниципальное управление, Московский государственный университет путей сообщения императора Николая II, г. Москва

Аннотация: в статье подробно рассматривается понятие «политическая компетенция». Большое влияние на развитие социально-экономической сферы оказывает политическая компетенция государственного служащего. У политического руководителя компетенция выражается по-разному при политической стратегии и политической тактике. В статье рассматриваются несколько этапов деятельности, благодаря которым характеризуется поведение и действия компетентного руководителя.

Описываются проблемы в системе образования и повышения квалификации государственных служащих. Они связаны с тем, что существующие обучающие программы в большей степени направлены на стабильную обстановку в стране и в мире в целом, и мало уделяют внимание кризисам и внештатным ситуациям.

Ключевые слова: политическая компетентность, система государственного управления, государственный служащий, политическая стратегия, политическая тактика.

 POLITICAL COMPETENCE IN THE SYSTEM OF PUBLIC ADMINISTRATION

Nesterova E.A.

Nesterova Ekaterina Alexandrovna – Undergraduate, DEPARTMENT PSYCHOLOGY, SOCIOLOGY, STATE AND MUNICIPAL MANAGEMENT, MOSCOW STATE UNIVERSITY OF EMPEROR NICHOLAS II, MOSCOW

Abstract: the article focuses on the concept of "political competence". A great influence on the development of socio-economic spheres has the political competence of the public servant. The political head of the competence is expressed in different ways in political strategy and political tactics. The article discusses several phases of activity, through which characterized the conduct and actions of competent leader.

Describes problems in education and advanced training of civil servants. They are related to the fact that existing training programs in a greater degree aimed at a stable situation in the country and in the world, and pay little attention to crises and emergency situations.

Keywords: political competence, the system of public administration, public servant, political strategy, political tactics.

Список литературы / References

1. Зимняя И.А. Ключевые компетенции – новая парадигма результата образования//Высшее образование сегодня. 5, 2003. С. 22-27.
2. Канеева Ю.Р. Роль непрерывного образования в формировании профессиональной идентичности государственных служащих / Ю.Р. Канеева // Власть, 2013. № 5. С. 53-55.
3. Коргунюк Ю.Г. Политическая элита современной России с точки зрения социального представительства // ПОЛИС, 2001. № 1.
4. Равен Дж. Компетентность в современном обществе: выявление, развитие и реализация / Пер. с англ. М. «Когито–Центр», 2002. Распоряжение правительства Российской Федерации от 29 декабря 2001 г. № 1756–р (Концепция модернизации российского образования на период до 2010 года).
5. Рослякова Н.И. Непрерывное образование в условиях рыночной экономики / Н.И. Рослякова // Педагог XXI века, 2009. № 4. С. 71-76.
6. Титов В.Н. Политическая элита и проблемы политики. СОЦИС. Москва, 1998. № 7.
7. Хуторской А.В. Ключевые компетенции как компонент личностно–ориентированной парадигмы // Народное образование, 2003. № 2. С. 58–64.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Нестерова Е.А. ПОЛИТИЧЕСКАЯ КОМПЕТЕНТНОСТЬ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ // Наука, техника и образование № 5 (35), 2017. - С.{см. журнал}.

Ковалёв Е.А.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Ковалёв Евгений Аркадьевич – магистрант, кафедра психология, социологии, государственного и муниципального управления, Московский государственный институт путей сообщения Императора Николая II, г. Москва

Аннотация: московская агломерация является крупнейшим в России межрегиональным центром социально–экономического развития страны, а также крупным макроэкономическим и территориально–производственным узлом. Тенденции развития московской агломерации очень сложны и многообразны. Тем самым одним из важнейших путей развития агломерации, является усовершенствование механизмов взаимодействия органов государственной и муниципальной власти, а именно организационных форм взаимодействия. В настоящее время, фактически весь Центральный Федеральный Округ находится под влиянием московской агломерации, это связано с тем, что регионы Москвы с инвестиционным, экономическим и логистическим потенциалом в большей части поставляют свою продукцию на московский рынок. Существует тенденция появления и развития вокруг Москвы мощных региональных промышленных центров. Тем самым будущее развитие ЦФО будет происходить в рамках выноса производств за пределы Москвы и Московской области на территории других областей округа. Именно поэтому существует необходимость создания определённых организационных структур, которые осуществляют процесс взаимодействия органов государственной и муниципальной власти. Эффективная реализация проектов по созданию необходимых структур, в рамках организационных форм взаимодействия государственной и муниципальной власти, и есть одна из основных задач стратегического развития московской агломерации.

Ключевые слова: Московская агломерация, государственная власть, муниципальная власть, организационные формы взаимодействия.

 ORGANIZATIONAL FORMS OF INTERACTION OF BODIES OF STATE AND MUNICIPAL AUTHORITIES IN THE MOSCOW AGGLOMERATION

Kovalev A.E.

Kovalev Evgenii Arkad'evich – Master Student, DEPARTMENT OF PSYCHOLOGY, SOCIOLOGY, STATE AND MUNICIPAL MANAGEMENT, MOSCOW STATE INSTITUTE OF EMPEROR NICHOLAS II, MOSCOW

Abstract: the Moscow agglomeration is the largest in Russia interregional center for socio – economic development of the country and the major socio-economic and territorial – production node. Tendencies of development of the Moscow agglomeration are a very complex and diverse. Thus one of the most important ways of development of agglomeration is the improvement of mechanisms of interaction of bodies of state and municipal authorities, namely the organizational forms of interaction. As at present, virtually the entire Central Federal District is under the influence of the Moscow agglomeration, due to the fact that the regions of Moscow from the investment, economic and logistics potential in the greater part deliver their products to the Moscow market. The trend has been the emergence and development around Moscow a major regional industrial centers. Thus the future development of the Central Federal district will take place in the framework of the removal of production facilities outside of Moscow and Moscow region on the territory of other areas of the County. That's why there is a need to create specific organizational structures that carry out the process of interaction of bodies of state and municipal authorities. Effective implementation of projects to create the necessary structures, organizational forms of interaction between state and municipal authorities, and is one of the main tasks of strategic development.

Keywords: Moscow agglomeration, state authority, municipal authority, organizational forms of interaction.

Список литературы

1. Гусенбеков И.И. Некоторые аспекты взаимодействия органов местного самоуправления с органами государственной власти субъектов РФ // Журнал российского права, 2006.
2. Василенко И.А.Государственное и муниципальное управление: учебник для вузов. – Москва: Гардарики, 2006.
3. Глазунова Н.И. Государственный университет управления // Система государственного и муниципального управления: учебник для вузов. Москва: Проспект, 2006.
4. Федеральный закон № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
5. [Электронный ресурс]: Сайт научных работ. Режим доступа: http://revolution.allbest.ru/law/00231696_0.html/ (дата обращения: 24.05.2017).
6. [Электронный ресурс]: Департамент Территориальных Органов Исполнительной Власти города Москвы. Режим доступа: http://dtoiv.mos.ru/msu/MSU.php/ (дата обращения: 24.05.2017).
7. [Электронный ресурс]: Совет Муниципальных Образований города Москвы. Режим доступа: http://amom.mos.ru/sovet/ (дата обращения: 24.05.2017).

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Ковалёв Е.А.  ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ ВЛАСТИ В МОСКОВСКОЙ АГЛОМЕРАЦИИ // Наука, техника и образование № 5 (35), 2017. - С.{см. журнал}.

Чернов Д.В.

Email: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

Чернов Дмитрий Валерьевич – кандидат технических наук, доцент, кафедра менеджмента и социологии управления, филиал «Котельники» Университет «Дубна», г.о. Котельники Московской области, г. Дубна, Московская область

Аннотация: в данной статье раскрыты актуальность, цели и задачи социально-профессиональной адаптации молодых специалистов в сфере государственного и муниципального управления. Предложена модель социально-профессиональной адаптации молодых специалистов государственной и муниципальной службы. Дана характеристика мероприятий социально-профессиональной адаптации. Процесс адаптации представлен в виде трёх последовательных этапов, в реализации которых большое значение имеет наставническая деятельность. В статье показаны роль и значение наставнической деятельности в процессе адаптации.

Ключевые слова: социально-профессиональная адаптация, молодые специалисты, государственно-муниципальное управление, модель, организация, наставничество.

 MODEL OF SOCIAL-PROFESSIONAL ADAPTATION OF YOUNG SPECIALISTS OF STATE AND MUNICIPAL SERVICE

Chernov D.V.

Chernov Dmitrij Valer'evich - PhD in Technical Sciences, Associate Professor, DEPARTMENT OF MANAGEMENT AND SOCIOLOGY OF MANAGEMENT, «KOTELNIKI» BRANCH, «DUBNA» UNIVERSITY, KOTELNIKI OF THE MOSCOW REGION, DUBNA, MOSCOW REGION

Abstract: in this article relevance, the purposes and problems of social and professional adaptation of young specialists in the sphere of the public and municipal administration are disclosed. The model of social and professional adaptation of young specialists of the public and municipal service is offered. The characteristic of actions of social and professional adaptation is given. Process of adaptation is presented in the form of three consecutive stages in which realization tutorial activity has great value. The role and value of tutorial activity in the course of adaptation is shown in article.

Keywords: Social and professional adaptation, young specialists, state-municipal management, model, organization, mentoring.

Список литературы / References

1. Корель Л.В. Социология адаптации: Вопросы теории, методологии и методики. Новосибирск: Наука, 2005. 424 с.
2. Бучкин А.В. Модель социально-педагогической адаптации студентов среднего профессионального образования // Современные проблемы науки и образования. Пенза: Издательский Дом «Академия Естествознания», 2012. № 6. С. 146.
3. Бурлаковская Е.С. Социально-профессиональная адаптация специалистов с высшим гуманитарным образованием: дис. ... канд. соц. Наук:22.00.04. СПб, 2005. 206 с.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Чернов Д.В.  МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ ГОСУДАРСТВЕННОЙ И МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ // Наука, техника и образование № 5 (35), 2017. - С.{см. журнал}.